2月18日，公司召開2025年度工作會議。公司黨委書記呂江在會上發(fā)表講話，黨委委員、執(zhí)行事務董事、副總經(jīng)理姜潔作年度工作報告，黨委副書記、紀委書記陳志平主持會議，并傳達省市“新春第一會”與集團公司年度工作會議精神。公司領導班子，外部董事，本部中層副職以上人員，各項目部、分公司、托管單位班子成員，獲表彰的先進集體代表、優(yōu)秀干部、職工標兵參加。

會上，呂江書記充分肯定了公司2024年取得的成績，強調要正視問題，樹立信心，牢牢抓住當前發(fā)展機遇，謀劃好轉型發(fā)展與內部改革。聚焦2025年工作，他強調：一是內強管理。要提升中層干部履職能力，強化上下協(xié)同，進一步優(yōu)化制度體系，加強制度執(zhí)行的剛性約束力。二是外強經(jīng)營。要進一步強化“全員經(jīng)營”意識，尤其是各項目部要發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營作用，建造精品工程，擴大朋友圈，同時守好家門口市場，力爭在市政方面取得新突破。三是注重人才培養(yǎng)。要加強年輕干部培養(yǎng)力度，加大項目經(jīng)理及緊缺型人才儲備，深化學習型組織建設及師帶徒機制，推進“人證合一”。四是注重清廉建設。要深刻吸取教訓，持續(xù)深入推進“以案促改、以案促治”，加強內部管控，轉變思維，尤其是各項目經(jīng)理要以身作則、作好表率。五是注重安全管理。要加強安全考核，針對各類風險完善專項應急預案，守好紅線、底線，有效防范安全事故，確保公司平穩(wěn)運行。

公司黨委委員、執(zhí)行事務董事、副總經(jīng)理姜潔作題為《堅定信心 凝心聚力 竭力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的年度工作報告，全面回顧了2024年工作，深刻剖析了公司面臨的形勢與存在的問題，提出了2025年“54210”的工作指標。圍繞2025年工作思路，他指出：在市場開拓上，要奮力加強市場占有率，持續(xù)鞏固區(qū)域深耕，提前謀劃重點項目，拓寬公司經(jīng)營跑道，嘗試投標新模式，以品牌開拓市場；在項目管控上，要優(yōu)化考核制度，推進項目標準化建設，做好項目的全過程管控，加強成本思維和意識的培養(yǎng)，加強供應商管理，積極探索項目管理新模式，建立工程信息檔案；在改革創(chuàng)新上，要持續(xù)加強合規(guī)管理，多措并舉推進降本增效，加強科技創(chuàng)新打造新質生產(chǎn)力，優(yōu)化管理架構激發(fā)內生動力，全力筑牢安全防線；在黨的領導上，要全面加強黨的建設，堅決落實黨管人才，堅決擦亮廉潔底色。

會上，工程管理中心、成本管控部（集采中心）、蕭山104國道項目、235國道地面道路項目代表作交流發(fā)言，提出了切實可行的工作計劃和目標，展現(xiàn)了他們在新一年里迎難而上、奮勇爭先的決心和信心。會議對2024年度先進集體和優(yōu)秀干部、職工標兵進行表彰。

會議強調，全體干部員工要迅速傳達學習，凝聚思想共識；堅持目標導向，弘揚“六干”精神；加強團結協(xié)作，形成強大合力，以“功成不必在我”的境界謀發(fā)展，以“建功必定有我”的擔當抓落實，以“咬定青山不放松”的韌勁攻難關，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。